Optimizoni Kërkimin dhe Zhvillimin tuaj me Inteligjencën e Teknologjisë dhe Patentat

Kreu / Blog / Pronë intelektuale (IP) / Optimizoni Kërkimin dhe Zhvillimin tuaj me Inteligjencën e Teknologjisë dhe Patentat

1. Paraqitje  

Në peizazhin e sotëm të teknologjisë me ritme të shpejta, të qëndrosh përpara konkurrencës kërkon më shumë sesa thjesht inovacion – kërkon përafrim strategjik midis inteligjencës teknologjike dhe strategjisë së patentave.

Inteligjenca teknologjike ofron njohuri për tendencat në zhvillim, ndryshimet e tregut dhe aktivitetin e konkurrentëve, ndërsa një strategji e hartuar mirë e patentave siguron që risitë të mbrohen dhe të pozicionohen për sukses tregtar.

Duke i integruar të dyja, bizneset mund të ndërtojnë një udhërrëfyes të drejtuar nga të dhënat për K&Zh që përafron zhvillimin e produktit me nevojat e tregut, identifikon mundësi të reja dhe redukton rreziqet.

Ky kombinim jo vetëm që maksimizon potencialin e investimeve në R&D, por gjithashtu siguron një avantazh konkurrues në tregun e teknologjisë gjithnjë në zhvillim. Integrimi i këtyre dy elementeve është kyç për hartimin e një strategjie inovacioni që drejton rritjen afatgjatë.

Përmbajtje

2. Kuptimi i Inteligjencës Teknologjike në Kërkim dhe Zhvillim

2.1. Çfarë është Inteligjenca e Teknologjisë?

Inteligjenca e Teknologjisë është procesi i mbledhjes, analizimit dhe aplikimit të njohurive në lidhje me teknologjitë në zhvillim, tendencat e tregut dhe aktivitetet konkurruese. Ai i ndihmon bizneset të marrin vendime të informuara në lidhje me drejtimin e tyre të K&Zh-së duke ofruar shikueshmëri në inovacionet e industrisë dhe strategjitë e konkurrencës.

Fusha e inteligjencës teknologjike përfshin hulumtimin e tregut, analizën konkurruese dhe peizazhin e patentave, duke ofruar një pamje gjithëpërfshirëse të ndryshimeve teknologjike dhe mundësive të ardhshme.

2.1.1. Mjetet dhe Metodat
  • Kerkim tregu: Gjurmon nevojat, preferencat dhe përparimet teknologjike të konsumatorëve për të identifikuar boshllëqet në treg.
  • Analiza konkurruese: Përfshin studimin e produkteve, strategjive dhe portofoleve të patentave të konkurrentëve për të parashikuar dinamikat e ardhshme të tregut.
  • Patentimi i peizazhit: Përcakton patentat ekzistuese në një fushë të veçantë teknologjike, duke identifikuar mundësitë e mundshme, kërcënimet dhe tendencat e tregut.

2.2. Komponentët kryesorë të inteligjencës teknologjike

2.2.1. Identifikimi i teknologjive në zhvillim:
  • Inteligjenca teknologjike ndihmon në zbulimin e risive të reja që janë vendosur të prishin industritë.
  • Duke analizuar dosjet e patentave, dokumentet kërkimore dhe tendencat e industrisë, kompanitë mund të identifikojnë teknologjitë e reja përpara se të hyjnë në rrjedhën kryesore.
2.2.2. Vlerësimi i tendencave dhe ndryshimeve të tregut
  • Inteligjenca teknologjike u mundëson kompanive të kuptojnë gjendjen aktuale dhe të ardhshme të tregut.
  • Ndjekja e përparimeve teknologjike në sektorët kryesorë i ndihmon ekipet e K&ZH-së të parashikojnë nevojat e tregut dhe t'i përshtatin risitë e tyre në përputhje me rrethanat.
2.2.3. Monitorimi i aktivitetit të IP të konkurrentëve
  • Inteligjenca konkurruese është kritike për të kuptuar pikat e forta dhe të dobëta të konkurrentëve.
  • Duke analizuar portofolet e patentave të konkurrentëve ofron njohuri të vlefshme në strategjitë e tyre të K&Zh, fokusin teknologjik dhe fushat ku kompania juaj mund të fitojë një avantazh.

2.3. Si Inteligjenca e Teknologjisë mbështet Kërkimin dhe Zhvillimin

2.3.1. Ndihmon në Vendimmarrje dhe Prioritet
  • Me inteligjencën teknologjike, ekipet e R&D mund t'i japin përparësi projekteve bazuar në kërkesën e tregut, fizibilitetin teknologjik dhe avantazhin konkurrues.
  • Duke analizuar tendencat dhe aktivitetet e konkurrencës, kompanitë mund të ndajnë burime për inovacionet më premtuese, duke siguruar një tubacion të fortë produktesh që plotësojnë nevojat e tregut.
2.3.2. Identifikon fushat e nevojave të paplotësuara dhe mundësive të inovacionit
  • Inteligjenca teknologjike identifikon boshllëqet teknologjike në treg që paraqesin mundësi për zhvillimin e produkteve të reja.
  • Duke qëndruar përpara tendencave dhe duke kuptuar se çfarë mungon në treg, ekipet e R&D mund të fokusohen në krijimin e zgjidhjeve që plotësojnë këto nevoja të paplotësuara, duke u dhënë kompanive një avantazh të parë.

Duke integruar inteligjencën e teknologjisë në procesin e Kërkimit dhe Zhvillimit, bizneset mund të marrin vendime më të zgjuara, të nxisin inovacionin dhe t'i harmonizojnë strategjitë e tyre me kërkesat e tregut, duke siguruar sukses afatgjatë.

3. Rëndësia e një Strategjie të Fortë Patentash në Kërkim dhe Zhvillim

3.1. Si përputhet strategjia e patentave me qëllimin e R&D

Një strategji e mirëpërcaktuar e patentave është thelbësore për të siguruar që përpjekjet për R&D të një kompanie të mbrohen dhe të pozicionohen për sukses afatgjatë. Ja se si përputhet me objektivat e R&D:

3.1.1. Sigurimi që Patentat mbrojnë inovacionet thelbësore
  • Një strategji e fuqishme e patentave siguron që risitë thelbësore të zhvilluara gjatë procesit të R&D të mbrohen nga konkurrentët.
  • Duke siguruar patenta për teknologjitë e reja, bizneset mund të parandalojnë të tjerët të përdorin shpikjet e tyre, duke u dhënë atyre një avantazh konkurrues.
3.1.2. Prioriteti i patentave me vlerë të lartë në përputhje me objektivat e biznesit
  • Strategjia e patentave ndihmon në identifikimin se cilat shpikje kanë potencialin më të madh të tregut, duke siguruar që burimet të investohen patentat me vlerë të lartë.
  • Ai i lejon kompanitë të përqendrohen në teknologjitë që përputhen me qëllimet e tyre afatgjata të biznesit, duke siguruar mbrojtjen e aseteve kritike që do të kontribuojnë në rrjedhat e ardhshme të të ardhurave.

3.2. Konsideratat kryesore për një strategji efektive të patentave

Për të ndërtuar një strategji të fortë për patentë, duhet të merren parasysh disa faktorë:

3.2.1. Vlerësimet e Patentueshmërisë për Inovacionet
  • Përpara se të investojnë shumë në R&D, kompanitë duhet të vlerësojnë nëse risitë e tyre janë e patentuar.
  • Kjo përfshin rishikimin e risisë së teknologjisë dhe sigurimin që ajo plotëson kriteret ligjore për mbrojtjen e patentave.
3.2.2. Analiza konkurruese e peizazhit përmes hartës së patentave
  • Të kuptuarit e patentave që mbajnë konkurrentët është kritike për pozicionimin e portofolit të patentave të një kompanie.
  • Hartimi i patentave ndihmon në vizualizimin e peizazhit konkurrues, duke identifikuar zonat ku kompania juaj ka potencialin për të inovuar dhe siguruar patenta.
3.2.3. Strategjia e Regjistrimit: Koha, Juridiksionet dhe Mbrojtja e Patentave
  • Koha e dosjet e patentave mund të ndikojë ndjeshëm në shtrirjen dhe vlerën e patentës. Paraqitja shumë vonë mund të nënkuptojë mungesë të mbrojtjes, ndërsa depozitimi shumë herët mund të rezultojë në kosto të panevojshme.
  • Juridiksionet janë gjithashtu të rëndësishme - mbrojtja e patentave duhet të kërkohet në vendet ku një kompani operon ose planifikon të shesë produktet e saj.
    Një strategji e plotë e dosjeve siguron që patentat të mbrohen globalisht, duke maksimizuar vlerën e tyre tregtare.

3.3. Përfitimet e Strategjisë së Patentave për Ekipet e R&D

3.3.1. Ruajtja e Inovacionit dhe Pozicionit të Tregut
  • Një strategji e fortë e patentave siguron mbrojtje ligjore për rezultatet e K&Zh, duke siguruar që konkurrentët të mos mund të kopjojnë ose përsërisin teknologjitë e pronarit.
  • Kjo siguri u mundëson ekipeve të kërkimit dhe zhvillimit të inovojnë pa frikën e humbjes së avantazhit të tyre konkurrues.
3.3.2. Lehtësimi i mundësive të komercializimit dhe licencimit të teknologjisë
  • Një portofol patentash i menaxhuar në mënyrë strategjike hap derën për mundësi licencimi, duke i lejuar kompanitë të fitojnë para nga risitë e tyre.
  • Duke kontrolluar patentat kryesore, kompanitë gjithashtu mund të krijojnë partneritete strategjike, të krijojnë sipërmarrje të përbashkëta ose të gjenerojnë të ardhura përmes marrëveshjeve të licencimit, gjë që kontribuon drejtpërdrejt në financimin e K&Zh.

Përfshirja e një strategjie të qartë dhe vepruese të patentave në procesin e R&D është thelbësore për bizneset që synojnë të mbrojnë risitë e tyre, të maksimizojnë pozicionin e tyre në treg dhe të zhbllokojnë mundësi të reja të të ardhurave. Është një gur themeli i kthimit të investimeve në K&Zh në asete afatgjata dhe fitimprurëse.

4. Integrimi i inteligjencës teknologjike në Strategjinë e Patentave për Udhërrëfyesin e R&D

4.1. Kombinimi i të dhënave të patentave me njohuritë e tregut

Integrimi i të dhënave të patentave me njohuritë e tregut është thelbësor për krijimin e një udhërrëfyesi efektiv të R&D. Duke kuptuar se si patentat dhe tendencat e tregut kryqëzohen, bizneset mund t'i harmonizojnë më mirë përpjekjet e tyre kërkimore dhe zhvillimore për të adresuar teknologjitë në zhvillim.

4.1.1. Përdorimi i peizazheve të patentave për të harmonizuar qëllimet e K&ZH me teknologjitë në zhvillim
  • Peizazhet e patentuara ofrojnë një pasqyrë vizuale të aktivitetit të patentave në një fushë të caktuar teknologjike, duke theksuar risitë në zhvillim, lojtarët kryesorë dhe mundësitë e tregut.
  • Duke analizuar tendencat e patentave, ekipet e R&D mund t'i harmonizojnë përpjekjet e tyre për inovacion me përparimet më të fundit teknologjike, duke siguruar që puna e tyre të jetë e përshtatshme për kërkesat aktuale të tregut dhe përpara konkurrentëve.
4.1.2. Identifikimi i mangësive në portofolet aktuale dhe mundësitë për dosje të reja
  • Peizazhi me patentë i lejon bizneset të identifikojnë boshllëqet në portofolet e tyre aktuale, ku risitë e mundshme mund të mbeten të pambrojtura.
  • Këto boshllëqe përfaqësojnë mundësi të pashfrytëzuara për dosje të reja, duke u mundësuar ekipeve të K&ZH-së të fokusohen në zona me potencial të lartë tregtar dhe presion më të ulët konkurrues.

4.2. Përdorimi i Peizazhit të Patentave për Vendimmarrje për R&D

Inteligjenca e patentave është një mjet i fuqishëm që drejton vendime të informuara për R&D. Duke ekzaminuar të dhënat e patentave, kompanitë mund të fitojnë njohuri të thella mbi aktivitetet e konkurrentëve dhe peizazhin më të gjerë teknologjik.

4.2.1. Duke analizuar aktivitetin e patentave të konkurrentëve për të identifikuar drejtimet e reja të inovacionit
  • Monitorimi i patentës së konkurrentëve dosjet ofrojnë njohuri mbi drejtimin e tyre strategjik dhe fushat e fokusit. Kjo i ndihmon ekipet e R&D të identifikojnë drejtime të reja për inovacion që mund të mos eksplorohen ende.
  • Analiza e konkurrencës i lejon bizneset të vlerësojnë rreziqet dhe mundësitë e mundshme, duke siguruar që përpjekjet e tyre për K&Zh nuk janë vetëm konkurruese, por edhe të menduara për të ardhmen.
4.2.2. Përdorimi i inteligjencës së patentave për të kuptuar tendencat e teknologjisë dhe për të parashikuar nevojat e së ardhmes
  • Inteligjenca e patentave zbulon tendencat e teknologjisë në zhvillim dhe zbulon se cilat teknologji po fitojnë tërheqje. Kjo i ndihmon ekipet e R&D të parashikojnë nevojat e ardhshme të tregut dhe të rregullojnë kërkimet e tyre për të qëndruar përpara kurbës.
  • Duke qëndruar të informuar për peizazhin në zhvillim të patentave, bizneset mund të përqendrojnë përpjekjet e tyre K&Zh për të përmbushur kërkesat e gjeneratës së ardhshme të teknologjisë.

4.3. Zhvillimi i një Udhërrëfyesi për Kërkim dhe Zhvillim të drejtuar nga të dhënat

Një udhërrëfyes i drejtuar nga të dhënat për R&D siguron që përpjekjet për R&D të përqendrohen në risitë më premtuese, duke maksimizuar burimet dhe duke rritur gjasat e suksesit si në përparimet teknologjike ashtu edhe në rezultatet e tregut.

4.3.1. Vendosja e prioriteteve të qarta të kërkimit dhe zhvillimit bazuar në inteligjencën teknologjike dhe të dhënat e patentave
  • Duke kombinuar inteligjencën teknologjike me të dhënat e patentave, ekipet e R&D mund të vendosin prioritete të qarta bazuar në kërkesat e tregut në kohë reale dhe aktivitetin e patentave.
  • Vendimmarrja e mbështetur nga të dhënat i lejon bizneset të përqendrohen në fusha me potencial të lartë, duke shmangur investimet e kota në teknologjitë që tashmë janë mbipatentuar ose janë afër vjetërsimit.
4.3.2. Shpërndarja e burimeve në zonat e inovacionit me ndikim të lartë
  • Me një kuptim të qartë të tendencave të patentave dhe mundësive të tregut, kompanitë mund të shpërndajnë burime në fushat më premtuese të inovacionit. Kjo siguron që ekipet e R&D të fokusohen në projekte që do të sjellin vlerën më të madhe.
  • Një qasje e synuar ndaj shpërndarjes së burimeve çon në zhvillim më efikas të produktit, kohë më të shpejtë në treg dhe sukses më të madh tregtar.
4.3.3. Përafrimi i Strategjisë së Patentave me Objektivat e Biznesit dhe Teknologjisë
  • Udhërrëfyesi i K&ZH-së nuk duhet të fokusohet vetëm në përparimet teknike, por edhe të përafrohet me objektivat e biznesit. Një strategji e fortë për patentë duhet të plotësojë qëllimet e korporatës, duke siguruar që çdo risi nxit krijimin e vlerës dhe mbështet rritjen afatgjatë.
  • Duke përafruar dosjet e patentave me qëllimet e biznesit, kompanitë mund të mbrojnë inovacionet e tyre kryesore dhe të përdorin patentat e tyre për të fituar pjesën e tregut, për të tërhequr investime dhe për të siguruar mundësi licencimi.

Integrimi i inteligjencës së teknologjisë në strategjinë e patentave i lejon bizneset të marrin një qasje më strategjike dhe të informuar ndaj R&D.

Duke përdorur të dhënat e patentave dhe njohuritë e tregut, ekipet e K&ZH-së mund t'i japin përparësi projekteve me ndikim të lartë, të marrin vendime të mbështetura nga të dhënat dhe të qëndrojnë përpara teknologjive në zhvillim, në fund të fundit duke krijuar një udhërrëfyes fitues të K&Zh-së që përputhet me përparimet teknologjike dhe qëllimet e biznesit.

5. Praktikat më të mira për ndërtimin e një udhërrëfyesi fitues për R&D

Ndërtimi i një udhërrëfyesi fitues për R&D kërkon një qasje strategjike që integron inteligjencën teknologjike, strategjinë e patentave dhe përafrimin e vazhdueshëm me qëllimet e biznesit. Këtu janë disa praktika më të mira për të siguruar sukses:

5.1. Përdorimi i mjeteve dhe teknologjisë së avancuar

Në botën e sotme të drejtuar nga teknologjia, shfrytëzimi i mjeteve të duhura është çelësi për të marrë vendime të bazuara në të dhëna dhe për të qëndruar përpara konkurrencës.

5.1.1. Analiza e Patentave e Drejtuar nga AI
  • Përdorni mjete të fuqizuara nga AI për të analizuar të dhënat dhe tendencat e patentave. Këto mjete mund të skanojnë shpejt grupe të dhënash të mëdha në identifikojnë teknologjitë në zhvillim, monitoroni portofolet e patentave dhe parashikoni lëvizjet e tregut.
  • Mjetet e AI ndihmojnë në automatizimin e kërkimeve të patentave, duke u mundësuar ekipeve të R&D të identifikojnë me efikasitet artin e mëparshëm, dosjet e konkurrentëve dhe boshllëqet teknologjike.
5.1.2. Platformat e Inteligjencës së Tregut
  • përdor inteligjenca e tregut softuer për të mbledhur njohuri mbi kushtet aktuale të tregut, preferencat e konsumatorëve dhe aktivitetet e konkurrencës. Këto platforma ofrojnë të dhëna kritike për të ndihmuar ekipet e R&D që t'i japin përparësi përpjekjeve të tyre bazuar në tendencat në kohë reale.
  • Mjetet e inteligjencës së tregut ndihmojnë gjithashtu në vlerësimin e gatishmërisë së tregut për teknologjitë e reja, duke udhëhequr vendimet se kur të kalohet nga kërkimi në komercializim.
5.1.3. Softuer i inteligjencës konkurruese
  • Zbatoni mjete konkuruese të inteligjencës për të monitoruar aktivitetet e konkurrentëve për R&D, paraqitjet e patentave dhe prezantimin e produkteve. Kjo i lejon ekipet të qëndrojnë të informuar për konkurrencën në treg dhe të zbulojnë mundësitë për diferencim.

5.2. Bashkëpunimi ndërmjet ekipeve

Që një udhërrëfyes për R&D të jetë i suksesshëm, ai kërkon përafrim ndërmjet ekipeve të ndryshme të brendshme.

5.2.1. Inkurajimi i bashkëpunimit ndërmjet ekipeve
  • Sigurohuni që ekipet e kërkimit dhe zhvillimit, ligjor dhe të zhvillimit të biznesit të punojnë së bashku për të harmonizuar objektivat kyçe të inovacionit dhe strategjitë e mbrojtjes së patentave.
  • Bashkëpunimi ndihmon në ngushtimin e hendekut midis inovacionit teknologjik dhe qëndrueshmërisë së biznesit, duke siguruar që patentat të depozitohen në mënyrë strategjike dhe që teknologjia të përputhet me nevojat e tregut.
5.2.2. Ekspertët ligjorë dhe të IP në planifikimin e R&D
  • Përfshini ekipet ligjore të IP në fillim në procesin e Kërkimit dhe Zhvillimit për të siguruar që të drejtat e pronësisë intelektuale mbrohen dhe strategjitë e patentave përputhen me qëllimet e përgjithshme të inovacionit të kompanisë.
  • Ky bashkëpunim parandalon gabimet e kushtueshme, të tilla si mosmbrojtja e hershme e teknologjive kyçe ose mungesa e mundësive për paraqitje strategjike të patentave.

5.3. Monitorimi dhe përshtatja e vazhdueshme

Një udhërrëfyes efektiv për R&D është fleksibël dhe i përgjigjet ndryshimeve në teknologji dhe dinamikat e tregut.

5.3.1. Monitorimi i paraqitjeve të patentave dhe tendencave të tregut
  • Ndiqni vazhdimisht paraqitjet e patentave, tendencat e tregut dhe aktivitetet e konkurrentëve për të përmirësuar strategjinë tuaj të K&Zh. Kjo i lejon bizneset të identifikojnë mundësi të reja dhe të parashikojnë ndryshime në kërkesat teknologjike.
  • Rishikimi i rregullt i peizazheve të patentave i ndihmon ekipet e R&D të qëndrojnë përpara kurbës duke kuptuar se ku po i përqendrojnë konkurrentët risitë e tyre.
5.3.2. Përshtatja me të dhënat dhe njohuritë e reja
  • Përshtatni udhërrëfyesin e R&D bazuar në njohuri të reja nga hulumtimi i tregut ose përparimet teknologjike. Kjo siguron që kompania të mbetet inovative dhe konkurruese duke iu përgjigjur në mënyrë proaktive ndryshimeve në treg dhe teknologji.

5.4. Optimizimi i Menaxhimit të Portofolit të Patentave

Menaxhimi efektiv i portofolit të patentave është një aspekt thelbësor i një strategjie të suksesshme K&Zh.

5.4.1. Auditime të rregullta të portofolit
  • Kryeni auditime të rregullta të portofolit për të vlerësuar nëse patentat ekzistuese përputhen me udhërrëfyesin në zhvillim të kërkimit dhe zhvillimit dhe qëllimet e biznesit. Auditimet e portofolit ndihmojnë në identifikimin e patentave që nuk performojnë më mirë ose nuk janë më në përputhje me objektivat strategjikë.
  • Auditimi gjithashtu siguron që portofoli është me kosto efektive dhe se kompania nuk po ruan patenta të parëndësishme, duke kursyer burime për teknologjitë me vlerë të lartë.
5.4.2. Përdorimi i Licencimit dhe Aleancat Strategjike
  • Përdorni licencimin dhe aleancat strategjike për të fituar para dhe për të përmirësuar komercializimin e inovacioneve të patentuara. Licencimi mund të sigurojë një rrjedhë shtesë të të ardhurave dhe të zvogëlojë barrën financiare të investimeve në K&Zh.
  • Partneritetet strategjike me kompani të tjera teknologjike ose institucione kërkimore mund të përshpejtojnë zhvillimin dhe shpërndarjen e produkteve inovative, duke krijuar mundësi të reja biznesi.

Duke integruar këto praktika më të mira - duke përdorur mjete të avancuara, duke nxitur bashkëpunimin, duke përshtatur vazhdimisht strategjinë dhe duke optimizuar menaxhimin e patentave - kompanitë mund të ndërtojnë një udhërrëfyes për R&D që jo vetëm përputhet me nevojat e tregut, por gjithashtu nxit inovacionin dhe rritjen.

Kjo qasje gjithëpërfshirëse siguron që bizneset të qëndrojnë përpara në peizazhin konkurrues të teknologjisë dhe të maksimizojnë potencialin e pronësisë së tyre intelektuale.

6. Përfundim

Integrimi i inteligjencës së teknologjisë me një strategji solide të patentave është thelbësor për ndërtimin e një plani udhërrëfyes të gatshëm për R&D për të ardhmen.

Duke kombinuar njohuri nga tendencat e tregut, të dhënat e patentave dhe analizat e konkurrentëve, bizneset mund të identifikojnë mundësitë në zhvillim, të përafrojnë qëllimet e R&D me kërkesat e tregut dhe të mbrojnë risitë thelbësore. Kjo qasje jo vetëm që nxit inovacionin, por gjithashtu siguron rritje të qëndrueshme në një peizazh teknologjik me zhvillim të shpejtë.

Për të ruajtur një avantazh konkurrues, bizneset duhet të adoptojnë një qasje strategjike që bashkon të dy elementët, duke mundësuar vendimmarrje më të zgjuar dhe duke maksimizuar vlerën komerciale të inovacioneve të tyre. Filloni të integroni inteligjencën teknologjike dhe strategjinë e patentave sot për sukses afatgjatë.

Rreth TTC

At Konsulentët TT, ne jemi një ofrues kryesor i pronës intelektuale të personalizuar (IP), inteligjencës teknologjike, kërkimit të biznesit dhe mbështetjes për inovacionin. Qasja jonë ndërthur mjetet e AI dhe modelit të madh të gjuhës (LLM) me ekspertizën njerëzore, duke ofruar zgjidhje të pakrahasueshme.

Ekipi ynë përfshin ekspertë të aftë të IP-së, konsulentë të teknologjisë, ish-ekzaminues USPTO, avokatë evropianë të patentave dhe më shumë. Ne kujdesemi për kompanitë e Fortune 500, novatorët, firmat ligjore, universitetet dhe institucionet financiare.

Shërbimet:

Zgjidhni TT Consultants për zgjidhje të përshtatura, me cilësi të lartë që ripërcaktojnë menaxhimin e pronësisë intelektuale.

Kontakti

Bisedoni me ekspertin tonë

Na kontaktoni tani për të caktuar një konsultim dhe për të filluar të formësoni strategjinë tuaj të anulimit të patentës me saktësi dhe largpamësi. 

Ndani artikullin

Kategoritë

TOP

Kërkoni një telefonatë përsëri!

Faleminderit për interesimin tuaj në TT Consultants. Ju lutemi plotësoni formularin dhe ne do t'ju kontaktojmë së shpejti

    Popup

    ZBLOKONI FUQINËN

    E juaja Ide

    Ngritni njohuritë tuaja për patentën
    Vështrime ekskluzive presin në buletinin tonë

      Kërkoni një telefonatë përsëri!

      Faleminderit për interesimin tuaj në TT Consultants. Ju lutemi plotësoni formularin dhe ne do t'ju kontaktojmë së shpejti